Un conseil stratégique en 13 minutes
La stratégie d’entreprise consiste à prendre des décisions qui engagent l’entreprise dans la durée, et sur lesquelles il est difficile et très coûteux de revenir.
Il est donc capital de ne pas se tromper. On peut être un très bon chef d’entreprise sans être pour autant le meilleur stratègie et vice-versa.
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Un conseil stratégique en 13 minutes !
Le conseil en stratégie
Une pratique professionnelle qui consiste à fournir des conseils et des recommandations aux organisations pour les aider à formuler et à mettre en œuvre des stratégies efficaces afin d’atteindre leurs objectifs.
Pour qui ?
- Créateurs d'entreprise
- Auto-entrepreneurs
- Dirigeants TPE, PME
- Besoin de se réinventer ?
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En 13 minutes, un conseil percutant GRATUIT pour vous aider dans l’amélioration de votre stratégie de projets
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Je suis ressorti de l’entretien avec Edouard des idées pleins la tête. Des conseils précieux qui ont permis à mon entreprise de générer plus de 100 prospects par semaine. <br>Un problème que je n’arrivais pas à régler est la communication sur mon produit sur les réseaux sociaux, qui a été réglé en partie grâce à ces 13 minutes
Je valide la mise en ligne de ce site réussi et esthétique qui correspond parfaitement à nos besoins, Merci pour vos conseils en ergonomie et navigation qui furent précieux
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Je préside la société OneDrone et nous avions un problème de rentabilité, malgré une technologie de drones professionnels innovante. Mr. GUILHOT a su nous accompagner pour définir une nouvelle stratégie puis sa mise en oeuvre.
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Je dirige depuis 2016 notre agence digitale, j’ai l’habitude d’innover et d’accompagner des entreprises en web marketing, mais je dois dire que les conseils en stratégie du consultant de 13min nous a ouvert les yeux pour optimiser nos atouts, mieux nous vendre et gagner de l’argent plus facilement, tout en donnant de la valeur à notre entreprise.
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“Mon travail de consultant consiste à créer avec vous votre stratégie d’entreprise. J’apporte de l’éclaircissement, de la synthèse, de l’innovation et je prends en considération votre personnalité, vos ressources, vos compétences et votre ambition. Nous aboutissons à un plan d’action opérationnel concret et réaliste.”
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